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2022年6月19日上午，創(chuàng)投集團黨委書記、董事長王輝德主持召開置業(yè)公司工作務虛會，創(chuàng)投集團黨委副書記、總經理徐煒、新區(qū)置業(yè)公司中層以上干部參加了會議。

置業(yè)公司董事長周安村匯報置業(yè)公司存在的問題和下步工作思路及建議，各業(yè)務分管人員依次對資產運營管理、物業(yè)管理、資產維護進行工作匯報。

徐煒強調，置業(yè)公司要理清工作思路，精準查找問題，解決工作問題。他要求，置業(yè)公司在下步工作要當好“做好集團資產守護者、經營好資產的管理者、學好專業(yè)的小學生、服務好企業(yè)的保姆、當好勤儉節(jié)約的持家人、做好應急搶修的工作組、做好中心工作執(zhí)行者、守好底線廉潔人”八個角色，要以安靜想事、干勁謀劃、干凈做事、進步工作的態(tài)度完成各項工作。

王輝德要求，置業(yè)公司要以運營資產保值增值為工作目標，本著對自己負責，對組織負責的態(tài)度管理好各項資產，對下步工作提出十點要求，一是帶好隊伍，彈好鋼琴；二是摸清家底，了解資產情況；三是加大已租房產的租金收繳力度及已售房產的收款力度；四是管好資產，建好臺賬；五是工程建設采購、機構選擇要依法依規(guī)；六是提升自營小區(qū)管理水平；七是加強移交資產的銜接工作；八是用心用情，做好服務；九是勤儉節(jié)約，增收節(jié)支；十是廉潔自律，嚴于律己。